战胜当今许多东谈主都有着开一家小店的愿望。而小开小店的公道仍是无用过多强调，它不错责任目田，不错无用看指令的表情，更为挫折的是还不错赚更多的钱。

但开一家小店确实八成竣事以上的这些成见吗？咱们是否对于开一家小店有所诬蔑，从而导致准备不宽裕呢？战胜许多确实开过小店的读者定然心有体会：开一家小店，竣事咱们所要的那些个东谈主成见确实防碍易。

开一家小店有哪些需要阻挠的事项呢？念念一念念从小店的准备运行，这时就需要聘请结伙东谈主，聘请开店位置，聘请所要谋划的产物。这些聘请好了之后，咱们又需要给我方的小店定位，又需要为踏实的产物作念一系列责任，也即是所谓的供应链贬责。这些稍有失慎就有可能成为咱们谋划的短板，最终形成“出兵未捷身先死”的地方。

小店运行谋划之后呢？还会波及谋划手段，会波及坏心竞争，会波及行业法例，等等一系列的未知风险，致使还包括像往常刚刚出现的疫情所形成的行业合座滑坡这样的不可抗力风险。

开一家奏效的小店，以上总共这一切都需要在开店之前作念好神气准备，弗成未雨规画，失败也就不可幸免。

沈帅波，财经作者，他当今就把开小店可能遭逢的以上这些问题风险以真实案例的步地呈当今咱们眼前，也就有了咱们正在读的这样一册书《开个小店：个东谈主创业者避坑指南》。

，让咱们读到一个个因为以上这些原因开店失败的案例，回首警告，不至于在我方开店历程中犯相通的造作。

有东谈主以为在未开店之前就了解无数的失败履历，势必会打击我方的自信心，然则若是咱们莫得这些有用避坑的战略，如故拿我方的真金白银去冒险，那才是一种确凿的收之桑榆。是以这本书的价值其实是不可权衡的。

这本书更是从一个个的创业真实案例动手，让咱们阅读起来有了更具象化的嗅觉，毕竟咱们读到的都是别东谈主的创业经历，都是别东谈主用真金白银打造出来的真实东谈主生。而他们的总共这些东谈主生都有可能是咱们改日会经历，有了前车之鉴，咱们搪塞就更洋洋纚纚，这就让这本书的阅读感受大大训诫。

这本书更是以开店中可能碰到“坑”进行分类，让咱们聘请阅读时更有针对性，更八成直击重心。比如对于结伙东谈主这一“大坑”，作者就从烤肉店、宠物店、剃头店、健身房，童衣谋划几个规模为案例为咱们共享选错结伙东谈主所形成的投资失败又毁伤两边琢磨的案例，咱们不错一都阅读，了解不合于这一规模有所鉴定，确凿到亏蚀无法支援时再后悔就仍是来不足了。

开个小店，打造我方最念念要的糊口，这本无可厚非，但咱们不了解这其中的陷坑，不学会避坑的有用战略，从而走进一次次的失败之中，那即是咱们的造作了。是以念念开个小店，那就要阅读这样一册书，就要了解开个小店的历程中可能碰到的贫穷，有所准备，才能无往而不堪。 #念书#