大家皆知，华为公司找过许多公司来培训妥协决扣问，其中有好意思国的，英国的，还有日本的。

任正非在96年各条阵线优秀职工答复会上的谈话中就曾提到一家日本的公司：

华为公司一个最大的优点是职工太明智了，存在的严重的问题亦然职工太明智了。此次日本神户钢铁公司到咱们公司进行了一次培训，培训完评呈文华为公司的职工太明智了。

华为是1987年设立的，这个谈话是在差未几创业十年的时候。而神户制钢是寰球500强之一，创建于1905年，是一家颇有影响力的跨国公司。

任正非屡次去日本侦查，学习日本企业的训戒。《华为基本法》里曾经指出，竞争力的基础是在策划步地谋略中构建技巧、质地、资本和作事上风，“日本居品的低资本，德国居品的流露性，好意思国居品的先进性，是咱们赶超的基准。”

关于“太明智了”的评价，任正非指出有两个含义。

“一种是这些明智东谈主作念不善事，一种即是这些明智东谈主不错很好地培养。”

即是讲解智是优点亦然污点，要道是我方如何想，如何作念。而任正非的气派无疑是明确的：

咱们呼叫更多的职功绩念实，呼叫在作念实中产生一代解决英才。

大直若屈，正途至简。任正非以为华为即是要坚捏赛马拉松，要具有马拉松精神，他还把华为这种精神譬如为“乌龟精神”，他还有一个《用乌龟精神，追上龙飞船》的谈话。

简短说即是不务空名，一步一个脚印，扎塌实实练好基本功。意旨简短，但只有大颖悟、大意识的东谈主才略如斯。

毕竟在大契机时期要克服契机方针的吸引还锋利常繁难的。

龟兔竞走的寓意是什么？

按照天禀、才略和学问，乌龟齐不可能赢，但它为什么最终获取了比赛呢？其实这个问题不迫切，而是这个寓言所要抒发的意旨迫切——乌龟能赢就在于它的流露性，久久为功，镂刻握住当然胜利。

“华为即是一只大乌龟，二十五年来，爬呀爬，全然没看见路两旁的鲜花，忘了经济这二十多年来一直在爬坡，许多东谈主齐成了宽裕的阶级，而咱们还在捏续艰苦欢喜。”任正非如是说。

创建于倒买倒卖的年代，华为从一开动就面对泡沫时期的困扰，非论是股票仍是房地产，齐比他们辛艰深苦作念研发作念居品赢利快。

但若是任正非当时候不是一门心想聚焦主航谈，而是跟许多雇主同样贪念快钱，光想着今夜暴富，那就不可能有华为其后真实立和高度了。

是以咱们非论是创业仍是作念其他事，齐要想明晰我方简直想要的是什么，“走窄门”、作念正确而繁难的事，并拦阻易。

从小数一滴的小事作念起，伟大产生在粗鄙当中。

任正非曾经去好意思国侦查，去德国侦查，他记忆后就惊叹好意思国东谈主的求实和德国东谈主的严谨，他但愿华为的年青东谈主粗略静下心来，不要光想着“到景阳冈打虎”，其实责任的每个岗亭齐有“老虎”，齐粗略作念出收获来。

咱们不看你写了多大的著作，讲了多大的意旨，你我方有多伟大的抱负，只看你这件事情作念得如何样，此次测试测得如何，居品及格率达到了些许。咱们要作念好每一张表格、每一个标书，作念好每一次统计。

网上有个见笑，说某个入职不久的高材生给任正非写政策规划，任正非看了勃然震怒，给扔到垃圾桶里去了……下车之始就哇啦哇啦，在职正非看来是稚子的证实。

不是弗成提建议，而是基于我方的责任，在责任岗亭上发现问题，建议有价值的建议，“要有系统、有分析地建议建议，您是一个有文化者，卤莽的提议，对您是不负包袱，也奢华了别东谈主的时刻。”这才是厚爱负责的气派和作念法，也能获取上司的招供。

任正非这亦然指出了“明智东谈主”的问题场合。

“明智东谈主”以为我方多读了两本书就了不得，先入之见，这么的东谈主难有前程。

任正非可爱阿甘、许三多那样的东谈主，虽然他见地的是一种不务空名、厚爱作念事的精神，华为的职工齐是知识分子，许多齐是高才略的精英，但任正非以为越是明智东谈主越要知谈谦卑和作念实才行。

“咱们向西方学习经过中，要防患东方东谈主好于幻想的习尚，不然不可能简直学习到解决的真理”。

华为早期学习西方的解决训戒，任正非就强调华为东谈主要知谈谦卑，心态要摆正，哪怕是“因噎废食”。他的兴味是培植说如何办就如何办，以创新我方来考证培植所说：

“咱们切忌产生中国版块、华为版块的幻想。引进要先僵化，后优化，还要禁绝固化。在面前二、三年之内以意会消化为主，二、三年后，有合乎的创新。”

其竣事在许多公司学习华为不胜利，也有这个原因，学习的气派和不雅念不到位，恶果就差许多，“明智东谈主”通常就败在了先入之见上。

深千里自若是第一等资质，耍小明智的东谈主难成大器。

任正非和稻盛和夫有过往复，两东谈主彼此观赏，其实他们就齐是深千里自若的东谈主物。深千里自若是相对浅近鲁莽而言的，什么样的东谈主鲁莽浅近呢？明智东谈主。

稻盛和夫曾指出，公司的要道岗亭需要的是具备崇高东谈主格且有定力的东谈主，而不是那些耍小明智的东谈主。任正非也讲过肖似的意旨：

在领受中高层干部经过中，要把干部个东谈主品德四肢高于一切，征服次序，有高的谈德情操，忠于公司、忠于集体利益才是咱们领受的迫切基础，而弗成举贤任能，弗成唯才弃取。

粗略把一招练一万遍的才是妙手，别东谈主看起来是愚钝，但简直的妙手齐是“愚钝”的。比如任正非制定的大政策即是钉子政策，数十年斡旋资源对着“一个城墙口”有余纰谬，纵向冲破，横向延伸，从而大凯旋利。

是以，咱们在寻找团队伙伴的时候也要禁绝这点，从永恒来看，明智的东谈主不如愚钝的东谈主。